Controlling finansowy z elementami rachunkowości finansowej

Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.

Korzyści dla Uczestników szkolenia:

• zrozumienie podstaw finansów firmy.
• poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych.
• nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości.
• odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie.

Metody pracy jakie stosujemy podczas szkolenia:

Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).

Program szkolenia:

• 1. Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa

• jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe.
• jak mierzyć realizację tych celów.
• jakie elementy kształtują wartość firmy.

• 2. Elementy rachunkowości finansowej

• podstawowe informacje o sprawozdaniach Finansowych: jak powstaje bilans, rachunek wyników, sprawozdania z przepływów pieniężnych NCF, OCF i FCF.
• jakich błędów i uproszczeń unikać.

• 3. Zmiana wartości pieniądza w czasie - elementy matematyki finansowej

• prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej.
• dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja.
• jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych.

• 4. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę

• siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych.
• czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych.
• różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać.

• 5. Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)

• jak interpretować kryteria decyzyjne.
• kiedy nie stosować IRR.
• jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy.

• 6. Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje

• jak kształtuje się koszt kapitału obcego.
• co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego.
• dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego.

• 7. Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)

• jak zarządzać zapasami.
• jakie poziomy należności utrzymywać.
• ile gotówki powinna mieć firma.
• strategie zarządzania kapitałem pracującym netto.
• budżetowanie środków pieniężnych: budżet gotówki (budżet środków pieniężnych).

• 8. Elementy planowania finansowego

• zarys metody procentu od sprzedaży.

cofnij >>